、不喜欢论英雄。
 
不要根据自己的喜好来评估市场——不要基于个人的主观判断，尤其是在你不熟悉的领域。
 
也许你看到的一些事件是肤浅的。
 
评估一个市场或品牌的可行性是基于强大的数据库、产品市场调研、市场发展的可持续性、历史沉淀和品牌文化等因素。
 
因此，一个产品的市场成功不能由一个人的主观决策来完成，就像你在路边看一家商店一样。
 
如果生意好，销售  ，你可以回去开一家。
 
至于这家店能否做好，还不得而知，所以很多人都失败了。
 
 
因为你看到的现象有很多偶然性。
 
例如，时间巧合和位置巧合。
 
也许这家商店是这个品牌销售良好的商店之一。
 
哪个品牌没有一两家销售良好的商店。
 
还有一些产品经常喜欢把自己的喜好强加给消费者。
 
你缺少的是整体规划吗？
 
所以我建议你不要以自己的喜好去做市场。
 
做任何品牌都要有市场预见性，整体分析能力，不要盲目类比，除非你不想做很长时间。
 
珠宝店管理模式及规划。
 
 
1.缺货严重；
 
货架下面是空的，有些甚至有5-6排是空的；这种情况，主要出现在几个新加盟商，急于收回  ，不愿补充；当商店出现这种情况时，让客人觉得商店关门，所以没有客人敢买珠宝，如果商店关门，我买坏东西，珠宝，开店一个月后，会真正移动；客户只有信任你的商店，才会在你的商店购买珠宝；
 
近年来，珠宝行业的发展取得了快速的进步。
 
如何选择和营销珠宝已成为珠宝行业的热门话题。
 
特别是现在市场上有很多品牌，好坏参差不齐。
 
此外，开设珠宝连锁公司的门槛较低，这对一些正规品牌公司产生了很大的影响，也给在珠宝行业取得真正成就的投资者带来了一些困惑，以下是我结合近年来珠宝品牌的运营经验，对珠宝  提出的一些建议和参考：